立秋过后，气温即将回降。然而在服装行业来看，上周依然发展得热火朝天。上周服装行业又有哪些大事件?中服网带大家一览国内外服装界动态。

　　国内大事件：8月12~8月16日

　　富贵鸟将于8月23日取消上市地位 复牌计划失败

　　复牌计划失败后，昔日“鞋王”富贵鸟将计划取消上市地位。8月12日，富贵鸟发布公告称，2019年8月9日，联交所向公司发出函件，告知公司股份的最后上市日期将为2019年8月23日，而股份上市地位将于2019年8月26日上午九时起取消。公司现正寻求法律意见并可能根据上市规则第2B章就取消上市地位决定提交上市覆核委员会作进一步及最终覆核。此前，富贵鸟已发布公告表示，由于股份暂停买卖，并且有尚未偿还债务，影响业务经营，公司正在破产重整，根据破产重整的进度安排复牌计划。

　　中服说：一代鞋王“富贵鸟”正在奏响退市倒计时。停牌期间，富贵鸟欠债超过40亿元。此前，富贵鸟曾尝试“以鞋偿债”，但债权清偿率极低。其超低的破产重整清偿率到如今被取消上市，应该与其存在大额违规对外担保有关。其中，大部分违规担保的被担保方，为富贵鸟母公司富贵鸟集团有限公司及数家商贸公司。面对新的市场变化，如各类线上新品牌崛起，传统老品牌存在产品单一、设计过时、库存高企等弊端，面对新的消费环境措手不及，不积极变革求新，便只能无奈被时代抛弃。

　　拉夏贝尔拿什么破僵局？公司给出应对方案

　　亏损、关店、爆仓，拉夏贝尔迎来了至暗时刻。拉夏贝尔回复采访时称为应对业绩下滑，公司将加快转型调整的步伐，聚焦产品力提升、渠道布局与模式调整、资本结构优化、投资项目运营改善等方面，充分发挥自身已有的品牌、渠道优势，强化核心能力建设，争取尽快实现扭亏为盈。在此之前，拉夏贝尔经历了爆仓和亏损。逐渐被边缘化的拉夏贝尔，还有多少机会可言？

　　中服说：现在的主力消费群体包括“90后”和“00后”，他们的崛起更多的追求个性化，作为老牌女装，拉夏贝尔需要的是破而后立，但是如何破又如何立，还需通过引入外部战略投资者、转型智慧零售等方式缓***营压力。另外一方面，品牌可以借鉴当前风生水起的日本快时尚品牌优衣库以及其他国际品牌推出联名款、顺应数字化电商化趋势等营销举措，从而保持市场份额和影响力。

　　李宁东山再起：从巨亏31亿到年入100亿

　　没想到，我们有一天都得排队买李宁。当初年轻人不怎么瞧得上的中国品牌，转眼已成为有钱也要排队等的断货王。不知不觉，李宁已经历三次时装周之旅。如今它在国产运动品牌中地位无可匹敌，国潮风频繁帅炸街头。用基本款来迎合大众需求，用更专业的高端产品来提升品牌形象。但背后这个局，李宁默默撺了20年，商场跌宕起伏的戏剧性，丝毫不亚于运动生涯。

　　中服说：彻底从零开始的李宁开始大刀阔斧的改革。经过5年“痛苦”改造，完整经历了库存管理危机、品牌重新定位对运营的冲击、门店改造一定时期对财务造成压力等各个环节的经营问题。从很大程度上也映射了中国企业逐步走向现代管理体制的过程中普遍遭遇的沉浮和阵痛。但其实眼下却不是高奏凯歌沾沾自喜的时候，毕竟面对“***、亚洲***、国际***”的品牌目标，李宁还有很长的路要走。

　　森马重金扶持新品牌并推出CityDaily双城记

　　浙江森马服饰股份有限公司（以下简称“森马服饰”），8月14日晚间发布公告称，为***公司全资子公司森滋（上海）商贸有限公司（以下简称“森滋”）及其下属子公司的业务拓展，公司拟向森滋及其下属公司提供不超过165万美元融资担保。森马服饰表示，公司对外担保对象为公司全资子公司，财务***处于可控范围内，不会影响公司及股东***。

　　中服说：森马服饰的休闲装和童装业务在产品力提升、供应链提效、渠道结构优化等方面的持续改善下，运营稳健。受益于童装及电商业务增长快速稳健，森马服饰的业绩确定性较强，与此同时也要看到，行业洗牌过后竞争格局改善，而国内本土品牌则逐渐崭露头角，机遇和挑战并存。为了扩大消费群体，森马推出了新基本系列，强调质感和满足设计多元化的需求。

　　国际大事件：8月12~8月16日

　　杨幂宣布解约！范思哲的中国之路好走吗？

　　近日，有网友在网络上曝光，Versace的一款T恤将***和***列为国家。在引发网友愤怒后，Versace于8月11日凌晨在品牌官方微博发***歉声明，表示相关产品已经于7月24日在所有渠道下架。今年6月24日刚刚成为Versace代言人的中国女星杨幂于8月11日凌晨两点宣布，单方面终止与该品牌的合作。据悉，杨幂已经向Versace品牌发出了“解除协议告知函”，并已经停止与Versace品牌的所有合作。

　　中服说：上周可谓是奢侈品牌自我排查以及扎堆“道歉周”，不仅是微博，更有INS、FB等全球渠道同步发布。杨幂为首的明星也纷纷开启“解约浪潮”，易烊千玺、林允、超模刘雯等等均在名单之列。对于奢侈品牌以及轻奢品牌来说，屡屡犯错不知是不是对于中国市场的不尊重，想要赚本土的钱自然要学会尊重，而不是出了事后发布一纸道歉声明、下架销毁产品这些后续弥补方式能解决的。

　　消费者“抵制日货”，首尔一优衣库门店计划关闭

　　日韩贸易争端的影响逐渐蔓延。受韩国国内“抵制日货”活动的影响，日本服装品牌优衣库计划关闭一家位于韩国首都首尔市中心的商店。路透社称，受到韩国消费者抵制的影响，日本休闲服装连锁店优衣库计划关闭一家位于首尔市中心的商店。目前，优衣库所属的日本迅销公司并未立即对此事进行回应。韩国英文媒体《韩国时报》也称，优衣库正在关闭或整修其在首尔的商店。韩联社9日的报道称，“优衣库曾在韩国受到青睐，但是在抵制日货行动中首当其冲”。

　　中服说：优衣库7月在日本的销售额同比大跌10.3%，雪上加霜的是，日韩贸易争端让日本企业在韩国受挫，韩国发起拒买日货运动1个多月，多个日本***品牌在韩国国内的销售额减至一半以下。其中，知名快时尚优衣库首当其冲。以目前情况来看，拒买日货运动将长时间持续下去。值得一提的是，在韩国市场遇冷的前提下，优衣库将长远眼光放在中国市场。就连优衣库CEO也表示，优衣库的成功，中国市场占一半功劳。

　　无印良品在中国的地位岌岌可危 连续降价十一次

　　连续降价十一次，还是没能挽回颓势。这种颓势，和品牌曾经的风光相比，有点儿惨淡。伴随着中国经济的腾飞和消费文化的盛行，无印良品在进入中国市场之初，就经历了快速走红和繁荣扩张。品牌没有意识到这是早期零售市场野蛮生长，品牌稀少的红利，还陶醉在设计的优越感和定价的侥幸里沾沾自喜。等到电商突袭、竞品风起、消费者成熟的后半场，矛盾陡然爆发。消费主义退潮之后，大众逐渐回归理性。如今，用简单的「文青退潮」、「市场变化」，都不能粉饰无印良品在品牌管理上的失策。

　　中服说：说到底是管理决策上的失误，频繁降价并不是无印良品的良方，没有居安思危，忽略了几次危险信号，没有再在设计和质量乘胜追击，而是不食烟火地让形象飙高，过于逞强。市面上现在同时竞争的品牌太多，品牌吃掉最初的流量红利后，难再出现那种死忠粉。更重要的是，设计出的产品很多和国内消费者的需求并不够匹配，近几年中国的市场环境和消费者都成熟得太快，无印良品这次要快一点了。

　　H&M、Zara等快时尚品牌逃至线上转型能自救吗？

　　尽管欧洲的快时尚巨头们对电子商务的威胁反应迟缓，但目前看来，这些品牌似乎正在转型升级。截至目前，今年美国零售商宣布关店数量已经超过了2018年全年数量。与此同时，H&M承诺对其在线商店进行重大升级，包括改进导航和产品展示，缩短送货时间，但这与亚马逊、Zalando、Boohoo等主流在线竞争对手相比，H&M在这一领域仍需提升。

　　中服说：快时尚在以前，可以说是撑起了各大商场的半边天，然而全球零售业似乎在近几年一蹶不振，这些快时尚巨头似乎已经慢慢意识到电商的发展趋势，H&M、ZARA、优衣库等品牌纷纷大力布局电商，其新的游戏规则似乎能使其生存下来，甚至再次繁荣。电商的本质是一个渠道，并且是拥有很大市场的渠道。当品牌商发展到一定阶段时，这个渠道几乎是无法放弃的。