不久前，马云正式宣布拿下中国***超市大润发！

中国***超市被拿下

11月20日凌晨，阿里巴巴正式宣布：阿里巴巴集团将投入约224亿港币（约28.8亿美元），直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。

高鑫零售是我国零售界目前规模***的零售公司；旗下的欧尚、大润发两大品牌在全国29个省市自治区都开设有大量的大型超市，大卖场 。年营收额超1000亿元，市场份额连续多年保持国内零售行业***。 

这意味着，以大润发，欧尚为代表的零售巨头通通都被马云拿下！以及遍布全国29省，自治区的仓储，物流等***的供应链渠道也全部将接入阿里的商业帝国。

已经垄断线上购物市场的巨头阿里，正在将目光全面瞄准线下实体店！

中国零售界或面临巨变

从去年马云布局新零售开始，短短一年内，中国实体零售出现了极其显著的变化。

在刚刚结束的双十一，多个城市因为线下商业火爆出现交通拥堵。比如合肥长江中路的银泰百货，拥堵持续超八个小时。西安曲江银泰城客流比以往***期翻了一倍。接入新零售的上海百联旗下商圈，痴迷手机AR技术“捉黄金猫”的“剁手族”甚至堵住了地铁口。

回顾零售行业的变革，零售业历史上经历过三次革命，从百货商场的出现，到连锁超市的出现，再到超级市场，而如今我们面对的是第四次零售革命。归根结底这些革命都是在改变两个方面，***是给用户提供更好的购物体验，第二让用户用最低的价格买到商品。比如说迪卡侬、奥库门店的***，它们的体验店用户体验更好，而且可以一站式购买所有运动户外用品，价格又很便宜。所以未来的零售不只是卖东西，它要整合价值链中的各个环节，包括产品的设计、研发、生产、物流、零售到后端的金融体系等各个方面。 

从整个零售行业的比例来看，电商占整个零售行业比例的20%左右，预估最终会达到一个30%的上限。目前电商巨头阿里、京东的整体增速在下降，2012年的增速是50%，现在已经下降到20%，所以电商巨头们也开始找从线下寻找更大的发展空间。一方面线上巨头发现自己空间被挤压，开始往线下进军；另一方面硬件与软件的技术提升使得消费者体验、供应链端、生产端全方面的改善，两方面契机促成了这次新零售的成长。因为目前线下零售业还是一片蓝海，所以线上巨头以目前的体量进入线下会有相当大影响力。

未来的零售业不是在线上电商消灭实体店面，而是线下、线上、物流相结合的“新零售”模式，O2O（Online to Offline）会变成O+O（Online+Offline），在“新零售”模式下，门店不但不会消失,而且将有新的作用。  

 我们对商品的偏好很大程度上是线下环境塑造的——也许你没有意识到，像啤酒、咖啡、软饮料这种日常在超市能买到的东西，不同地区的人，购买的差异非常大，同种商品的品牌市场份额存在巨大差异。 

造成这种现象的规律是因为品牌进入市场的先后顺序，在无数超市商品的品牌中，首先进入线下市场的往往都是份额***的。一个品牌只要提前进入一个特定的市场领域，之后无论什么样的竞争对手进入，都能够在市场中保持数十年的地位——肯德基就是因为率先进入中国市场而具有优势的。  

所以，“先发优势”让一个品牌可以占据市场优势，自然对于门店的抢占就变得异常激烈。

就让实体零售获得了一种新的经营方式：BOPS，意思是“线上购买，线下取货”（ Buy Online, Pick Up in Store）。这种服务结合了线上和线下两者的优势，购买之前可以在线上得到完整的商品和库存信息，在去线下门店取走商品而无需等待。  

未来的零售业可能是线下和线上互补的“O+O”模式，两个O都有明显的特殊性和不可替代性，“唱衰实体店”、“便利店是实体店的归宿”等看法并不明智，关键在于，你的实体店面除了销售渠道，还能提供什么价值？

当新零售乘着时代的风口踏浪而来的时候，实体零售的机会随着到来...

过去几年，很多实体店都在抱怨网购让他们难以生存，然而互联网就摆在那里，迎接着每一个拥抱它的人。

未来几年，很多实体店要开始抱怨别人的实体店了。然而新零售就摆在那里，欢迎着每一个接受它的人。

OUTCOOL”奥库品牌运营中心在福建省会福州市成立，紧扣行业特点，顺应产业发展潮流，提出“全民运动、百姓奥库”的品牌口号，短短几年间已经发展成为门店遍布全国的专业运动超市品牌。经营品类包括服装系列、鞋子系列、户外装备、体育用品、健身器材、水上运动、渔具钓具、骑行装备及包帽袜配件等。

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